Fintech brasileira otimiza processos de ALM ao desenvolver aspectos culturais que envolviam entrega, colaboração e execução de projetos através da adoção de práticas DevOps.
Ferramentas utilizadas:
Jira Software, Jira Core, Confluence, Bitbucket e Bamboo
Desafios:
Problemas referentes à comunicação interna, falta de processos estruturados e visibilidade dos futuros projetos. As dificuldades e os silos de comunicação entre as equipes contribuíam para problemas de retrabalho, priorização do escopo e visibilidade das atividades.
O que foi feito:
- Introdução dos fundamentos de Scrum e metodologias ágeis para melhorar a colaboração entre as equipes fora da TI.
- Adoção do Scrum em equipes de desenvolvimento de software e TI
- Utilização da ferramenta TFS num contexto ágil;
Benefícios:
- Visibilidade das atividades, melhora na colaboração e previsibilidade nos projetos
- Integração contínua nas equipes de desenvolvimento, trazendo o controle das versões de códigos e branches geradas.
- Maior colaboração e assertividade ao integrar áreas de negócio, jurídico e contabilidade com as áreas de tecnologia.
