Atlassian Team’24: Onde a Inovação em Equipe Encontra o Futuro da Tecnologia

Luiz Lima • April 23, 2024

Atlassian Team’24 não é apenas um evento, é o epicentro onde a inovação e a colaboração se encontram para impulsionar o futuro do trabalho em equipe. Neste ano, sob o lema “Because progress is impossible alone“, o evento se propõe a ser ainda mais impactante, continuando a trajetória do tema “Impossible Alone” de 2023, reiterando que, em um mundo em constante evolução, a colaboração não é apenas valorizada, mas essencial.


A edição de 2023, intitulada “Impossible Alone“, já nos mostrou o poder da sinergia no ambiente de trabalho moderno. Este ano, o Team’24 vai além, destacando soluções que aceleram o serviço de gestão em alta velocidade, promovem a colaboração multifuncional e integram a inteligência artificial como uma extensão das nossas equipes.


Como Practice Leader e Business Advisor na e-Core, penso no Atlassian Team’24 como uma plataforma crucial para quem busca entender e liderar as transformações, impulsionando ainda mais as capacidades individuais e, sobretudo organizacionais na geração e otimização dos resultados. Com base no objetivo – “is about teamwork innovation—advancing the way people work together with deep human insight and breakthrough technology“- o evento promete iluminar o caminho para a inovação, destacando sucessos anteriores e delineando futuras tendências, enfatizando a importância da adaptação, colaboração e da agilidade em um ambiente empresarial em constante mudança.

Focando em tópicos como High Velocity Service Management, o Team’24 demonstrará como ferramentas como Jira Service Management e Opsgenie podem revolucionar a entrega de serviços, permitindo uma gestão ágil e eficiente em escala. A Colaboração Cross-Functional será exemplificada pelo uso de Atlas, Confluence e Jira, ferramentas que transcendem barreiras e fomentam uma cooperação efetiva entre equipes diversificadas.

A introdução da IA como um membro da Equipe promete ser um dos pontos altos com o uso do Atlassian Intelligence, mostrando como acelerar a transformação e otimizar a tomada de decisão. Além disso, o evento irá explorar a Agilidade Empresarial em Escala apresentando soluções como Jira Align, que vinculam estratégias à execução de forma eficaz.


Não podemos ignorar a transformação impulsionada pela Nuvem e Data Center, com o Atlassian Team’24 destacando como a Atlassian Cloud e Data Center evoluem para atender às necessidades emergentes das empresas. E, por fim, a Experiência do Desenvolvedor será um foco, destacando como ferramentas como Bitbucket e Compass podem melhorar significativamente a produtividade e a satisfação no trabalho.


Serão mais de 100 sessões incríveis incluindo cases, produtos, soluções, além dos keynotes como Mike Cannon-Brookes (Co-Founder & Co-CEO Atlassian), Scott Farquhar (Co-Founder & Co-CEO Atlassian) e Anu Bharadwaj (President Atlassian) que serão um show à parte, contando ainda com Jason Sudeikis (Emmy-winning Actor, Comedian, Writer, and Producer), Brendan Hunt (Multi-award winning Actor, Writer, Producer and Playwright), Dr. Fei-Fei Li (AI Expert, Sequoia Capital Professor, Co-Director of The Stanford Institute For Human-Centered AI, and Professor at the Graduate School Of Business) e Zanny Minton Beddoes (Editor-in-chief The Economist).


Atlassian Team 24: Redefinindo a Colaboração para Moldar o Futuro do Trabalho

Percebo o Team’24 da Atlassian como um evento crucial que transcende as tradicionais conferências sobre tecnologia. Este encontro anual tornou-se um campo fértil para redefinir o futuro do trabalho em equipe, marcando um ponto de inflexão na maneira como as organizações abordam a inovação e a colaboração em uma escala global. A ênfase do evento em “Because progress is impossible alone” ressalta uma verdade fundamental para as empresas modernas: a colaboração não é apenas benéficaé vital para a sobrevivência e sucesso em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e interconectado.


Atlassian Team’24 se destaca ao enfatizar que as verdadeiras transformações ocorrem quando os indivíduos não apenas adaptam novas tecnologias, mas também quando há uma mudança cultural que encoraja a colaboração contínua e a inovação aberta. Este evento demonstra que o progresso na era digital requer uma fusão de visões e esforços conjuntos, propiciando um terreno onde as organizações podem não só antever as futuras tendências, mas ativamente participar na criação de soluções que definirão o próximo padrão de excelência organizacional.


Para liderar as transformações, as organizações precisam cultivar além de uma cultura de mudança (HCM|OCM) para além da mudança de cultura, considerando a adaptabilidade de forma estratégica para que possa antecipar e reagir às necessidades e velocidade do mercado. O Atlassian Team’24 se destaca ao enfatizar que as verdadeiras transformações ocorrem quando os indivíduos não apenas adaptam novas tecnologias, mas também quando há uma mudança cultural que encoraja a colaboração contínua e a inovação aberta. Este evento demonstra que o progresso na era digital requer uma fusão de visões e esforços conjuntos, propiciando um terreno onde as organizações podem não só antever as futuras tendências, mas ativamente participar na criação de soluções que definirão o próximo padrão de excelência, além de impulsionar a ambidestria organizacional.

Colaborador e-Core

Luiz Lima

Practice Leader & Business Advisor


e-Core

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Durante o processo de procura de novas oportunidades de emprego é comum surgirem algumas dúvidas com relação a candidatura, processo, como se comportar e etc. Nesse texto você vai encontrar algumas dicas que podem te ajudar em diversas situações. Primeiro passo: A procura! Durante a pesquisa por vagas, que fazem sentido para cada um, é comum levarmos em consideração coisas como nome da empresa, nível da vaga, benefícios e se de fato temos a compatibilidade técnica e comportamental exigida. Porém, é de extrema importância analisar o quanto de afinidade a empresa e a oportunidade tem com você, pessoa candidata. Além de colocar na balança as exigências e as oportunidades, e fatores como a distância, horários e modelo de trabalho, lembre-se de prestar atenção à estrutura, à cultura e ao negócio da empresa. Uma boa forma de fazer isso é conferindo os feedbacks das pessoas que trabalham ou trabalharam na empresa, tanto nas redes sociais quanto no Glassdoor, por exemplo, para que você possa compreender no detalhe como é a cultura daquela empresa de acordo com os seus valores. Isso aumenta sua assertividade na hora de avaliar a Oferta de Emprego, bem como traz um prognóstico mais fiel de como será sua adaptação no novo desafio. Segundo passo: Participando do processo. O Processo começou, e agora? Nesta etapa é extremamente importante esclarecer as dúvidas e perguntar. Calma! O nervosismo é normal, mas lembre-se que é extremamente importante organizar as ideias e perguntar. Por exemplo, aqui na e-core temos algumas etapas onde você poderá tirar dúvidas direcionadas em cada fase: Na etapa de RH : nessa fase você consegue tirar dúvidas sobre benefícios, estrutura da empresa, iniciativas de saúde e bem estar, dentre outros pontos, principalmente relacionados à cultura no geral. Na etapa técnica : Nesta etapa você tem contato com pessoas da sua área, então as perguntas podem ser aprofundadas – como é o dia a dia de trabalho com seu futuro time? Como é o contato com o cliente? Quais tecnologias são utilizadas? Você gosta de trabalhar na empresa – e por quê? Na etapa de liderança: você consegue não só tirar dúvidas sobre o time, mas sobre desafios futuros, expectativas para o cargo e desenvolvimento profissional. Durante o processo seletivo, o ideal é aproveitar ao máximo e ter em mente que estamos nos avaliando mutuamente, e por isso tanto a empresa quanto você deve perguntar e esclarecer dúvidas sobre o que for necessário. Afinal é como o início de um relacionamento. Uma experiência positiva, durante um processo seletivo, está sempre ligada à transparência e feedback, independente do resultado. Tome alguns cuidados ao trazer seus exemplos vividos, lembre-se que o tempo de uma entrevista apesar de parecer longo, é muito curto, mas ele é tudo que temos para nos conhecer e ter um overview geral das suas experiências, e é onde nós do RH podemos entender se faz ou não sentido avançar com você para as próximas etapas. Por isso, busque organizar suas ideias para trazer suas experiências, evite ser prolixo (nós sempre pediremos mais informações quando necessário então não precisa se preocupar em contar tudo de uma vez, pois vamos focar nos pontos que são importantes para a oportunidade em questão), e o importante é focar em suas experiências, nos seus objetivos, metas e vulnerabilidades (afinal, todos temos!). Terceiro passo: Recebendo feedback do processo. Feedbacks nem sempre são fáceis, podem nos trazer um sentimento de medo antes mesmo de sabermos qual o assunto, mas respire, lembre-se que todo feedback nos traz um crescimento. Essa é uma etapa muito importante, pois estar com a mente aberta para feedbacks vai ajudar no seu desenvolvimento pessoal e profissional e vai deixar você, pessoa candidata, cada vez mais preparada. Todo feedback abre um espaço para pedir dicas de como se preparar, de como aprender mais, de como crescer! Pedir feedbacks não é problema, seu desenvolvimento é exclusivamente seu, por isso, esse comportamento é extremamente valorizado e vai te ajudar a criar redes de networking além de impulsionar seu desenvolvimento. Boa sorte na sua jornada! Bom, agora que já falamos sobre algumas dicas rápidas, lembre-se que você é o protagonista da sua carreira. Por isso, é importante analisar com cuidado e atenção os passos que você escolhe dar nesse trajeto. Busque conhecimento e não tenha medo de pedir feedbacks, assim, você estará cada vez mais perto de conquistar a oportunidade ideal e de crescer profissionalmente. Boa sorte na sua jornada!