Como Alinhamento Estratégico, Gestão de Portfólio e Times de Alto Desempenho Conduzem o Sucesso Organizacional

e-Core • September 19, 2024

O cenário competitivo e dinâmico atual exige que as organizações alinhem suas estratégias de forma eficaz para se manterem relevantes. Alinhar a estratégiapriorizar as iniciativas corretas e times de alto desempenho são fatores decisivos para enfrentar desafios comuns, como falta de focodesperdício de recursos e baixa produtividade.


Os Desafios e Tendências de Mercado

Com a pressão para inovar e entregar resultados rápidos, muitas empresas acabam com estratégias fragmentadas, desperdiçando tempo e recursos em iniciativas de baixo valor. Os principais desafios enfrentados incluem:

  • Falta de Alinhamento Estratégico: Projetos que não refletem a visão de longo prazo da empresa, deixando de lado a experiência do cliente.
  • Mau Uso de Recursos: Iniciativas sem prioridade clara, comprometendo investimentos em projetos de impacto.
  • Baixo Engajamento das Equipes: Falta de engajamento e motivação nas equipes, levando a uma queda na produtividade e aumento de rotatividade.
  • Visibilidade Limitada de Dados: Decisões baseadas em dados inconsistentes, resultando em falta de clareza no progresso das iniciativas.


Sem uma abordagem integrada, esses problemas podem se agravar, reduzindo a capacidade de inovar e de entregar valor ao cliente.

Consultorias como Gartner e EY destacam que o futuro do sucesso organizacional depende da integração de estratégia, execução e alto desempenho, sempre com o cliente no centro. Dessa forma, a adoção de tecnologias como o Jira e outras ferramentas do stack Atlassian e de práticas ágeis, junto à governança de dados, são fundamentais para garantir que as empresas estejam preparadas para os desafios futuros.


Uma Abordagem Integrada e Agnóstica


Uma abordagem integrada e agnóstica parte de uma visão holística e adaptada ao contexto de cada organização. Essa abordagem conecta pessoas, práticas, tecnologia e dados de maneira eficiente, promovendo melhoria contínua e maximização de resultados.

  1. Pessoas: O engajamento das equipes é essencial. Práticas de Human Change Management (HCM) e Organizational Change Management (OCM) ajudam a alinhar os times com os objetivos estratégicos.
  2. Processos e Prática: A padronização e a normatização dos processos garantem eficiência operacional e flexibilidade, sempre voltados para a entrega de valor ao cliente.
  3. Tecnologia: Soluções tecnológicas, como o Jira Cloud Premium, oferecem visibilidade e colaboração entre equipes, possibilitando maior eficiência.
  4. Dados: Governança e padronização de dados são fundamentais para uma tomada de decisão precisa e eficaz.


Esses pilares, quando bem aplicados, reforçam a capacidade da organização de medir, otimizar e melhorar seus resultados, sempre com o cliente como foco principal.


A não implementação de uma abordagem integrada pode acarretar:

  • Perda de Competitividade: Organizações sem alinhamento estratégico e boa gestão de portfólio perdem agilidade no mercado.
  • Desperdício de Recursos: Projetos desalinhados e processos ineficazes resultam em altos custos e baixo retorno.
  • Baixa Moral das Equipes: Equipes desmotivadas afetam diretamente a produtividade e a qualidade da entrega ao cliente.

Os Três Pilares Essenciais para o Sucesso


O sucesso organizacional hoje depende de uma visão clara e integrada que combine alinhamento estratégicogestão de portfólio e times de alto desempenho, sempre sustentada por uma abordagem que prioriza pessoas, práticas, tecnologia e dados. 

  1. Alinhamento Estratégico
  2. O que é?
    É a capacidade de
     garantir que todos os esforços estejam conectados à visão e objetivos de longo prazo da organização, gerando valor contínuo ao cliente.
  3. Por que é importante?
    O alinhamento claro entre estratégia e execução mantém o foco em resultados de alto impacto, adaptando-se às mudanças sem perder a direção.
  4. Riscos de não implementar: Desperdício de tempo e recursos, comprometendo o sucesso das iniciativas.
  5. Gestão Estratégica de Portfólio
  6. O que é?
    Assegura que os projetos certos sejam priorizados, maximizando o valor entregue e alinhando as iniciativas às necessidades do mercado.
  7. Por que é importante?
    Uma gestão eficaz de portfólio evita a dispersão de esforços e otimiza o uso de recursos, mantendo o foco em projetos de alto valor estratégico.
  8. Riscos de não implementar: Baixa rentabilidade e impacto reduzido das iniciativas.
  9. Times de Alto Desempenho
  10. O que é?
    Equipes que operam de maneira colaborativa e ágil, buscando resultados excepcionais com foco no cliente.
  11. Por que é importante?
    Times bem engajados e autônomos são fundamentais para entregar resultados rápidos, inovadores e de alta qualidade.
  12. Riscos de não implementar: Queda na produtividade, aumento da rotatividade e falhas nas entregas.


Fique atento aos nossos próximos artigos, onde abordaremos detalhadamente cada um desses pilares fundamentais. Não deixe de acompanhar e entender como sua empresa pode adotar essas práticas de forma eficaz!


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Durante o processo de procura de novas oportunidades de emprego é comum surgirem algumas dúvidas com relação a candidatura, processo, como se comportar e etc. Nesse texto você vai encontrar algumas dicas que podem te ajudar em diversas situações. Primeiro passo: A procura! Durante a pesquisa por vagas, que fazem sentido para cada um, é comum levarmos em consideração coisas como nome da empresa, nível da vaga, benefícios e se de fato temos a compatibilidade técnica e comportamental exigida. Porém, é de extrema importância analisar o quanto de afinidade a empresa e a oportunidade tem com você, pessoa candidata. Além de colocar na balança as exigências e as oportunidades, e fatores como a distância, horários e modelo de trabalho, lembre-se de prestar atenção à estrutura, à cultura e ao negócio da empresa. Uma boa forma de fazer isso é conferindo os feedbacks das pessoas que trabalham ou trabalharam na empresa, tanto nas redes sociais quanto no Glassdoor, por exemplo, para que você possa compreender no detalhe como é a cultura daquela empresa de acordo com os seus valores. Isso aumenta sua assertividade na hora de avaliar a Oferta de Emprego, bem como traz um prognóstico mais fiel de como será sua adaptação no novo desafio. Segundo passo: Participando do processo. O Processo começou, e agora? Nesta etapa é extremamente importante esclarecer as dúvidas e perguntar. Calma! O nervosismo é normal, mas lembre-se que é extremamente importante organizar as ideias e perguntar. Por exemplo, aqui na e-core temos algumas etapas onde você poderá tirar dúvidas direcionadas em cada fase: Na etapa de RH : nessa fase você consegue tirar dúvidas sobre benefícios, estrutura da empresa, iniciativas de saúde e bem estar, dentre outros pontos, principalmente relacionados à cultura no geral. Na etapa técnica : Nesta etapa você tem contato com pessoas da sua área, então as perguntas podem ser aprofundadas – como é o dia a dia de trabalho com seu futuro time? Como é o contato com o cliente? Quais tecnologias são utilizadas? Você gosta de trabalhar na empresa – e por quê? Na etapa de liderança: você consegue não só tirar dúvidas sobre o time, mas sobre desafios futuros, expectativas para o cargo e desenvolvimento profissional. Durante o processo seletivo, o ideal é aproveitar ao máximo e ter em mente que estamos nos avaliando mutuamente, e por isso tanto a empresa quanto você deve perguntar e esclarecer dúvidas sobre o que for necessário. Afinal é como o início de um relacionamento. Uma experiência positiva, durante um processo seletivo, está sempre ligada à transparência e feedback, independente do resultado. Tome alguns cuidados ao trazer seus exemplos vividos, lembre-se que o tempo de uma entrevista apesar de parecer longo, é muito curto, mas ele é tudo que temos para nos conhecer e ter um overview geral das suas experiências, e é onde nós do RH podemos entender se faz ou não sentido avançar com você para as próximas etapas. Por isso, busque organizar suas ideias para trazer suas experiências, evite ser prolixo (nós sempre pediremos mais informações quando necessário então não precisa se preocupar em contar tudo de uma vez, pois vamos focar nos pontos que são importantes para a oportunidade em questão), e o importante é focar em suas experiências, nos seus objetivos, metas e vulnerabilidades (afinal, todos temos!). Terceiro passo: Recebendo feedback do processo. Feedbacks nem sempre são fáceis, podem nos trazer um sentimento de medo antes mesmo de sabermos qual o assunto, mas respire, lembre-se que todo feedback nos traz um crescimento. Essa é uma etapa muito importante, pois estar com a mente aberta para feedbacks vai ajudar no seu desenvolvimento pessoal e profissional e vai deixar você, pessoa candidata, cada vez mais preparada. Todo feedback abre um espaço para pedir dicas de como se preparar, de como aprender mais, de como crescer! Pedir feedbacks não é problema, seu desenvolvimento é exclusivamente seu, por isso, esse comportamento é extremamente valorizado e vai te ajudar a criar redes de networking além de impulsionar seu desenvolvimento. Boa sorte na sua jornada! Bom, agora que já falamos sobre algumas dicas rápidas, lembre-se que você é o protagonista da sua carreira. Por isso, é importante analisar com cuidado e atenção os passos que você escolhe dar nesse trajeto. Busque conhecimento e não tenha medo de pedir feedbacks, assim, você estará cada vez mais perto de conquistar a oportunidade ideal e de crescer profissionalmente. Boa sorte na sua jornada!