A falta de planejamento e objetivos definidos pode levar empresas ao fracasso. Seja em uma grande empresa ou em uma startup, é preciso ter objetivos definidos para chegar aonde deseja, principalmente quando o assunto é gestão ágil.
Uma metodologia simples e capaz de ajudar a sua empresa são os OKRs (Objectives and Key Results). Eles auxiliam na implementar uma gestão baseada em metas e indicadores ambiciosos, podendo assim traçar uma forma de como seguir na escalada do ágil.
Para aprofundar seu conhecimento sobre OKRs, preparamos esse ebook que explica:
- O que são e qual a origem dos OKRs;
- como eles funcionam na prática;
- Como implementá-los de forma eficiente.
Além desses tópicos, falamos de como métricas preditivas podem ajudar a medir comportamentos e assim atingir os seus OKRs.
