Os 6 princípios que guiam o sucesso em FinOps
Para implementar uma prática de FinOps bem-sucedida nas empresas é necessário um passo inicial crucial: compreender profundamente seus princípios. Esses princípios servem como a base de todo o Framework de FinOps, e o sucesso de sua implementação depende da adesão da empresa a eles.
Os princípios de FinOps atuam como uma bússola para as práticas de gestão financeira em nuvem. Eles não possuem uma ordem hierárquica ou precedência; ao contrário, devem ser considerados como um conjunto interconectado, onde cada um exige adesão para que a estratégia prospere. Alcançar isso exige total consciência organizacional e implementação ativa em todos os níveis.
Este artigo explica seis princípios-chave que são essenciais para alcançar o sucesso na Jornada de FinOps.

1. Colaboração eficaz da equipe
A sinergia entre as equipes de Finanças e Tecnologia é indispensável para o sucesso de uma estratégia de FinOps. Na prática, essas equipes devem se envolver em colaboração contínua, apoiada por monitoramento atento, dada a natureza detalhada da precificação em nuvem — medida por recurso e por segundo. Ao trabalharem juntas de maneira harmoniosa, essas equipes podem continuamente aprimorar a eficiência e impulsionar a inovação.
O advento da computação em nuvem inverteu esse modelo. As equipes agora podem configurar rapidamente a infraestrutura e experimentar novas soluções, acelerando a inovação. No entanto, essa liberdade frequentemente leva a gastos descontrolados e visibilidade reduzida sobre os custos. A abordagem FinOps aborda essa questão promovendo uma parceria entre as equipes de tecnologia e finanças para gerenciar despesas em nuvem de forma eficaz.

2.Decisões baseadas no valor do negócio em nuvem
Para garantir uma tomada de decisão ideal em relação aos custos em nuvem, é essencial uma compreensão abrangente do que realmente agrega valor à empresa.
Em FinOps, isso envolve a definição de métricas de negócios relacionadas ao consumo de nuvem, em vez de apenas avaliar o consumo como um todo. Através dessa abordagem, iniciativas que proporcionam maiores retornos sobre investimento (ROI) podem ser priorizadas.
Encarar a nuvem como um facilitador da inovação, juntamente com a utilização dessas métricas, permite identificar os investimentos mais adequados.
3.Responsabilidade pelo consumo em nuvem
Um dos princípios mais cruciais de FinOps, embora desafiador de cumprir, é garantir a responsabilidade pelo consumo em nuvem entre todas as partes interessadas. As equipes são incentivadas a gerenciar autonomamente seu uso de nuvem dentro de orçamentos predefinidos.
Alcançar isso requer esforços contínuos e rigorosos de conscientização, além do estabelecimento de orçamentos alinhados às métricas de negócios. Por exemplo, é impraticável que uma equipe responsável por transações de e-commerce opere sob um orçamento fixo, especialmente considerando o aumento previsto no consumo durante eventos como a Black Friday em novembro.
4.Visibilidade e acesso a dados
Muitos dos princípios dizem respeito a responsabilidades compartilhadas e à tomada de decisões. Para facilitar isso, outro princípio crucial é a acessibilidade dos dados para promover uma colaboração eficaz. O acesso oportuno a informações de gastos é imperativo. Isso permite uma tomada de decisão rápida por meio de um monitoramento mais frequente, com alertas alinhados aos orçamentos predefinidos. Ao avaliarmos o consumo apenas mensalmente, corremos o risco de perder a chance de entender tendências e responder rapidamente.
5.Equipe centralizada
Embora FinOps exija colaboração entre vários departamentos, uma equipe centralizada deve se concentrar na tarefa de promover, educar e treinar sobre as melhores práticas do modelo de responsabilidade compartilhada em toda a organização. Essa equipe centralizada serve como a espinha dorsal do framework de FinOps, garantindo a aplicação consistente de princípios e práticas em todos os departamentos, incorporando a cultura de FinOps profundamente no tecido organizacional.
6.Aproveitamento do modelo de precificação variável da nuvem
O modelo pay-as-you-go da nuvem apresenta uma oportunidade de aumentar o valor em vez de arriscar. Para capitalizar isso, é imperativo abandonar a suposição de capacidade e priorizar o planejamento iterativo de curto prazo em vez de planos estáticos de longo prazo.
Ao entender esses princípios de FinOps e garantir a adesão organizacional a eles, a probabilidade de uma implementação bem-sucedida aumenta significativamente.
Ter esses princípios como a base do Framework de FinOps exige uma adoção holística em toda a organização. Desde a promoção da colaboração eficaz entre equipes até a tomada de decisões informadas com base no valor do negócio em nuvem e a garantia de responsabilidade pelo consumo em nuvem, cada princípio desempenha um papel crucial.
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Fonte deste artigo: FinOps Foundation
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