Fazer uma Lean Inception é uma forma eficaz de ajudar os squads a trabalharem em conjunto na criação de produtos. Ela surgiu da necessidade de fazer um alinhamento prévio entre as áreas de negócio e áreas técnicas.
Esse processo já ocorria anteriormente, porém ele era longo e nem sempre as funcionalidades criadas eram utilizadas. Por isso, para evitar a perda de tempo e de recursos, foi criado a Lean Inception.
Ela acontece no início do projeto, quando as áreas têm apenas algumas informações do produto, como quem são os usuários, suas funcionalidades e agenda de entregas. Mas como fazer com que ela seja um sucesso e não só mais um método diferente de desenvolvimento de projeto?
Neste talk, Gabriela Correa e Gabriel Luisi apresentam a aplicação prática da Lean Inception, com dicas, técnicas e exemplos, utilizando a ferramenta Miro
