Cloud Computing

Sua empresa decidiu migrar workloads para a nuvem, ou já opera parte deles nesse ambiente, algo que pode alavancar resultados, aumentar produtividade e trazer mais competitividade para os negócios. Mas, sabendo que a migração é complexa, como tomar decisões seguras e eficientes , sem desperdiçar recursos com instâncias superdimensionadas ou licenças subutilizadas? Para apoiar empresas nesse momento estratégico, a e-Core agora está habilitada para conduzir a Avaliação de Otimização e Licenciamento da AWS (AWS OLA) , uma análise focada em identificar oportunidades de economia, modelar licenças de software e dimensionar corretamente os recursos de computação com base no que a sua empresa precisa.  Voltado tanto para workloads on-premises quanto para ambientes já em nuvem, o AWS OLA permite avaliar o uso real dos recursos, licenciamento de terceiros (como Microsoft e Oracle) e dependências de aplicações. O resultado é uma visão clara sobre como otimizar custos e preparar o ambiente para crescer com escalabilidade e eficiência .

Em um mercado cada vez mais competitivo e orientado ao cliente, a migração para a nuvem se destaca não apenas como uma opção viável, mas como uma estratégia fundamental para empresas que buscam vantagem competitiva. A flexibilidade, segurança e rentabilidade da nuvem permitem que organizações lancem produtos e serviços de forma ágil, atendendo às demandas do mercado com rapidez e eficiência.  No entanto, ainda que a adoção da nuvem permita que empresas reduzam ou mantenham despesas operacionais enquanto oferecem produtos e serviços competitivos, a decisão pela migração não deve ser tomada sem ponderação. Optar por soluções em nuvem ou on-premise dependerá de alguns fatores chave, principalmente estudos de custo e retorno de investimento a depender das necessidades do negócio e das soluções disponíveis. Por que avaliar o Custo Total de Propriedade (TCO) para soluções em nuvem? Um erro comum das empresas na hora de avaliar se a migração para a nuvem é uma boa ideia é não considerar todos os custos envolvidos . É preciso ir além da comparação entre o valor de subscrição de um sistema on-premise versus a assinatura de soluções em nuvem. Segundo um whitepaper da Liferay, o custo anual para manter e gerenciar uma aplicação de software pode ser até quatro vezes maior do que o valor pago na aquisição inicial , evidenciando a necessidade de considerar despesas contínuas, como manutenção, atualizações e equipe especializada. A maioria das empresas direcionam grande parte do investimento em TI à manutenção, enquanto apenas uma parcela sobra para novos projetos e iniciativas. As aplicações em nuvem permitem que equipes possam se ver livres das tarefas diárias de gerenciamento da infraestrutura de TI e foquem nas tarefas mais estratégicas e que realmente contribuam para alcançar seus objetivos corporativos. Mas, para isso, é fundamental uma análise detalhada do Custo Total de Propriedade (TCO) que mapeia todo o ciclo de vida da aplicação, incluindo custos operacionais e o impacto financeiro da escalabilidade e da segurança oferecidas pela nuvem e por sistemas on-premise. → Leia também: Como aumentar os lucros e reduzir custos na nuvem Como fazer o TCO: custos iniciais Os custos iniciais de uma solução envolvem três fases: a definição do projeto , a construção da infraestrutura necessária e a implementação da solução . Projeto Na fase de projeto, é essencial estimar o tempo e esforço necessários para definir os requisitos de negócios e projetar uma infraestrutura capaz de suportar o crescimento futuro. Dependendo dos recursos internos, pode ser necessária a consultoria de um especialista externo para garantir um design eficiente. A escalabilidade também é um fator crítico: enquanto soluções on-premise exigem planejamento prévio para expansão, a nuvem oferece flexibilidade imediata. Além disso, métricas e benchmarks ajudam a definir servidores, armazenamento e capacidade de rede, enquanto a redundância e recuperação de desastres exigem investimentos significativos no modelo tradicional. Já na nuvem, esses aspectos são incorporados nas ofertas dos provedores, reduzindo complexidade e custos iniciais. Construção As estimativas definidas na fase de projeto determinam o investimento inicial necessário para a infraestrutura, incluindo servidores, rede, software e capacidade de armazenamento. Para uma comparação justa com a nuvem, o desempenho e a qualidade devem ser equivalentes. O tempo gasto na avaliação de opções e na negociação com fornecedores também deve ser considerado. Nesse aspecto, provedores de nuvem levam vantagem , já que alcançam economias de escala significativas e conseguem melhores condições de compra com fornecedores de hardware, software e conectividade, reduzindo custos e acelerando a implementação. Implementação Para a fase de implementação, estimativas de tempo e esforços necessários para colocar a solução para a rodar devem incluir a configuração, a instalação, testes e tuning da estrutura física, assim como qualquer migração de dados do sistema antigo necessária. Ademais, qualquer custo adicional referente a treinamento para o novo sistema, rede e banco de dados também devem ser considerados. A boa notícia é que, nessa fase, o investimento pode ser considerado como único e inicial. Veja mais → Futuro da Transformação Digital: Migrando para cloud Como fazer o TCO: custos recorrentes A análise de custos efetiva deve ir além do necessário para a implementação de uma nova solução, considerando também os gastos contínuos. Manutenção A manutenção em ambientes on-premise envolve tempo e recursos para gerenciar a infraestrutura, exigindo especialistas em administração de sistemas, redes e bancos de dados. Operações rotineiras, segurança e conformidade regulatória adicionam complexidade e custos. Já na nuvem, os provedores oferecem suporte dedicado, mas é essencial revisar os SLAs para garantir uma comparação justa. Fora isso, ao calcular as despesas de manutenção , deve-se considerar o número de funcionários necessários para ela e seus custos totais, incluindo salários, benefícios e encargos operacionais. Atualização Hardware e software precisam ser atualizados constantemente e geralmente contam com cerca de três a cinco anos de vida útil . Ao avaliar os custos totais, é crucial contabilizar a depreciação desses ativos e os benefícios fiscais associados. Diferentemente dos modelos tradicionais, a nuvem geralmente oferece atualizações regulares e automáticas, com o custo destas já incluso nas ofertas de serviços. Essa característica elimina a necessidade de investimentos adicionais e garante que a infraestrutura e o software estejam sempre atualizados, otimizando o desempenho e a segurança. Como fazer o TCO: custos intangíveis O cálculo do TCO também deve contar com variáveis intangíveis que pesam na balança e podem redefinir o valor real da migração para a nuvem. Mitigação de riscos, segurança, flexibilidade e escalabilidade são fatores que não aparecem diretamente nas planilhas, mas impactam diretamente a operação e competitividade da empresa. O custo de oportunidade também entra no jogo: quanto custa um tempo de inatividade inesperado? Além da perda de produtividade, há o esforço e o tempo gasto com correções, impacto financeiro pela interrupção de serviços e possíveis penalidades por quebra de SLA. Provedores de nuvem oferecem alta disponibilidade e garantias de uptime, reduzindo esses riscos e agregando previsibilidade operacional. Como calcular o ROI na migração para a nuvem Com a avaliação de custos em mão, o próximo passo para decidir por migrar para a nuvem ou não é saber quando – e se – o seu investimento vai se pagar. O cálculo do Retorno sobre o Investimento (ROI) é um princípio essencial para justificar a decisão e otimizar a estratégia de adoção da nuvem. Para esse cálculo, o primeiro passo é identificar os benefícios financeiros da migração. Eles podem variar conforme as necessidades do negócio: Eficiência operacional: sistemas em nuvem permitem lançar produtos e serviços com mais agilidade. Segurança e conformidade: a nuvem pode garantir maior controle para atender às regulamentações. Escalabilidade: a nuvem combina flexibilidade e segurança para adaptar-se a demandas variáveis. Realizar uma análise de custo-benefício é crucial para encontrar a estratégia ideal que maximize o ROI. Qual a fórmula do ROI? Para medir o ROI, a fórmula básica é: ROI = (Lucro obtido – Custo total) ÷ Custo total × 100 Esse cálculo traduz, em percentual, o retorno financeiro gerado pelo investimento. Um ROI positivo confirma que a migração trouxe ganhos concretos, enquanto um retorno baixo ou negativo pode indicar a necessidade de ajustes na estratégia. Mais do que um número, o ROI é um termômetro para avaliar se a nuvem está realmente impulsionando a inovação e a competitividade da empresa. 4 passos para migrar para a nuvem com segurança Uma migração bem-sucedida para a nuvem começa com um diagnóstico estratégico , alinhando as necessidades do negócio com as melhores soluções disponíveis. Para isso, é essencial considerar o modelo de implantação, as ofertas dos fornecedores e os custos envolvidos. 1. Avalie as necessidades do negócio Pergunte-se qual a sua necessidade específica para migração: Está relacionada com a carga de trabalho? Sua operação exige estabilidade ou precisa lidar com picos sazonais? É segurança e conformidade, como por exemplo, normas regulatórias, como a LGPD, que precisam ser atendidas? 2. Priorize a escalabilidade O crescimento do negócio é uma prioridade nesse momento? Considere modelos escaláveis, como a nuvem pública ou híbrida, que oferecem maior flexibilidade e eficiência. 3. Pense no longo prazo Empresas com cargas de trabalho mais previsíveis podem ter vantagens financeiras na migração, especialmente em soluções privadas, enquanto empresas com cargas não tão previsíveis podem economizar ao não arcar com despesas adiantadas em hardware sem uma noção exata da utilização. 4. Aposte na flexibilidade Para organizações que buscam um equilíbrio entre controle e custos, sistemas de nuvem híbridos permitem gerenciar dados sensíveis com segurança, enquanto mantém a eficiência. Acelerando a migração para a nuvem A migração para a nuvem é uma jornada estratégica que pode impulsionar a competitividade das empresas. No entanto, para obter sucesso, é essencial realizar um diagnóstico preciso, avaliar o impacto financeiro e adotar as melhores práticas para a transição. Contar com um parceiro especialista e estratégico para a migração é a melhor forma de garantir uma solução feita sob medida para o seu negócio. Fale agora com os especialistas da e-Core e receba uma consultoria personalizada para potencializar suas operações em nuvem.

A Governança de Dados traz grandes benefícios sempre que utilizamos dados, e em um ambiente de nuvem isso não é diferente. Com o aumento do uso da computação em nuvem, torna-se essencial que as empresas adotem estratégias eficazes para garantir a segurança e a gestão adequada de seus dados. Nesse cenário, estudar e aplicar a Governança de Dados é fundamental para assegurar a conformidade, a proteção das informações e a eficiência dos pipelines de dados.  Uma governança bem implementada reduz problemas como acesso não autorizado a dados confidenciais, inconsistências e duplicidades nos dados, ao mesmo tempo facilitando a rastreabilidade e aumentando a conformidade com normas e regulamentações, reduzindo riscos legais e evitando penalidades. Por fim, melhora a eficiência operacional ao otimizar o acesso e o gerenciamento dos dados, tornando os processos mais ágeis e estratégicos.

Em um cenário dinâmico, empresas estão sempre buscando novas soluções de tecnologia com o objetivo de superar concorrentes, permanecer lucrativas e expandir os negócios de maneira sustentável. Nesse contexto, a migração para a nuvem surge como um pilar da transformação digital. Uma estratégia que permite às companhias ampliarem sua capacidade de armazenamento e processamento de dados, ao mesmo tempo garantindo maior flexibilidade, eficiência e redução de custos operacionais. A tendência é generalizada. Um relatório da Gartner de 2024 indica que, até 2027, 90% das empresas terão Cloud Computing como um fator “Indispensável” ou “ Extremamente Impactante” em seus negócios. Já ouviu falar nos 7 R’s da migração para nuvem ? Parceria estratégica para colaboração de equipes e segurança na nuvem Diante dessa movimentação das empresas, a Atlassian e a Amazon Web Services contam com uma colaboração estratégica para acelerar a migração para a nuvem das e aprimorar as capacidades de IA. A parceria tem como objetivo migrar milhões de usuários do Data Center da Atlassian para o Atlassian Cloud . A colaboração visa reduzir o tempo de migrações empresariais em 50% a partir do estabelecimento de um Cloud Center of Excellence (Centro de Excelência em Nuvem), incluindo tecnologias de IA generativa , como o Amazon Bedrock, para o desenvolvimento de aplicativos.  As duas empresas são líderes em capacitar a forma como as equipes trabalham e esse novo passo demonstra evolução para atender às necessidades das empresas modernas. A solução combinada permite utilizar as ferramentas avançadas de IA da AWS integradas ao Atlassian Cloud para aumentar a produtividade com insights e automação. Você saberia dizer: Qual a diferença entre Inteligência Artificial, Machine Learning, Deep Learning e GenAI? O valor da colaboração Atlassian e AWS para os usuários de nuvem A colaboração entre a Atlassian e a AWS oferece uma combinação poderosa de recursos e benefícios. Mas quais as vantagens práticas para os usuários? Primeiramente, a AWS é líder global em infraestrutura de nuvem, sendo reconhecida por sua segurança, confiabilidade e abrangência. Com soluções avançadas em inteligência artificial e análise de dados , a AWS capacita as empresas a inovar e operar com agilidade, consolidando sua posição como escolha preferencial para organizações que buscam robustez e escalabilidade. Por sua vez, a Atlassian se destaca por suas ferramentas de colaboração e produtividade, fundamentais para o gerenciamento de projetos e desenvolvimento de software. Sendo assim, a integração do Atlassian Cloud com a infraestrutura segura da AWS oferece soluções escaláveis e inovadoras, aproveitando os serviços avançados da AWS para atender às crescentes demandas das empresas modernas. Essa sinergia pode promover um ecossistema robusto que une colaboração e tecnologia de ponta, potencializando resultados empresariais. Veja porque a cloud é a principal tendência em TI ! Benefícios da parceria Atlassian e AWS para os usuários Escalabilidade e Desempenho : Os produtos em nuvem da Atlassian na AWS garantem que as empresas possam crescer sem comprometer a eficiência. Segurança e Conformidade : A robusta infraestrutura de segurança da AWS apoia o compromisso da Atlassian com segurança e conformidade de nível empresarial. Inovação e Flexibilidade : Os serviços avançados em nuvem da AWS permitem soluções inovadoras da Atlassian, oferecendo flexibilidade para atender às diversas necessidades dos clientes. Cost Efficiency : O modelo de pagamento por uso e a redução da necessidade de infraestrutura local resultam em economia de custos e otimização dos gastos em TI. Integração Fluida : Atlassian e AWS oferecem integrações contínuas, melhorando a produtividade e os fluxos de trabalho operacionais para clientes conjuntos. Parceria e Inovação : A Atlassian utiliza poderosos serviços da AWS como OpenSearch e Amazon SageMaker, permitindo a entrega de soluções de IA. Tomada de Decisão Baseada em Dados : O gráfico de trabalho em equipe melhora a colaboração por meio de contexto. O Atlassian Data Lake e o Atlassian Analytics oferecem uma ferramenta poderosa para visualizar dados e exportá-los para ferramentas de BI para impulsionar insights. Consolidação de Dados : Os dados dos produtos Atlassian são consolidados no Atlassian Data Lake. Integração de Dados : Integre dados de fontes tanto de primeira parte (1P) quanto de terceira parte (3P), transformando dados complexos em insights acionáveis que impulsionam o trabalho da equipe. Migração para Forge : Mova-se do Connect para o Forge para suportar a maioria dos aplicativos de forma nativa, reduzindo a gestão de infraestrutura e aprimorando a conformidade de segurança.

Sobre o cliente Com 1 milhão de CPFs registrados, com expectativa de crescimento para pelo menos 60 milhões, a empresa do setor financeiro atua com o objetivo de diminuir a inadimplência, reduzir custos e manter uma boa relação com os clientes. Para tanto, oferece uma solução de gerenciamento de recebíveis, automatizando processos e fluxos de mensagem, sendo a Via Varejo um dos seus principais clientes. Desafio Após a migração para a solução DaaS, a empresa enfrentou desafios em sua infraestrutura legada, que revelou-se inadequada e onerosa devido às altas despesas com licenças de servidores SQL e o custo de infraestrutura necessário para executar a solução. Posteriormente, a empresa reconheceu a urgência de ajustar sua arquitetura para otimizar a satisfação dos clientes, incluindo a implementação de processamento de mensagens em lotes e a criação de ambientes segregados para clientes específicos. A Solução A companhia optou por migrar sua infraestrutura da Azure para a AWS com apoio da e-Core, visando uma migração seguindo o modelo de Replatform, porém com ajustes planejados para otimizar o desempenho e a eficiência operacional durante as 2 primeiras fases do projeto. Esses ajustes incluem: Processamento de disparos de mensagens em lote, em vez de individualmente, para melhorar a eficiência e reduzir o tempo de processamento. Criação de ambientes com IaC (Infrastructure as Code) separados para clientes específicos, garantindo maior segurança e flexibilidade na gestão dos dados. Atualização do pipeline para implantação da infraestrutura e construção de um novo pipeline para deploy. O processamento feito em lote foi modernizado para uma função AWS Lambda, antes estava alocado em uma máquina virtual na Azure. Como o AWS Lambda é um serviço de computação serverless, somente quando uma mensagem chegar na fila esse recurso será executado. Isso reduziu o tempo de ociosidade que ocorria no modelo anterior, que era de aproximadamente 12 horas por dia. Como o tempo ocioso gera desperdício de recursos, o pagamento por utilização gerou também uma economia de custo. Anteriormente, a criação de recursos era pensada para ser feita de forma manual, podendo trazer inconsistência entre os ambientes e risco de falha humana. Após a migração para AWS, foi criado um template em IaC utilizando Terraform para onboarding de novos clientes que precisassem de uma ambiente de processamento dedicado. Com os templates de ambiente desenvolvido, foi possível garantir que todos os clientes possam ter a mesma configuração de infraestrutura já desenhada para atender a demanda e diminuição do tempo de provisionamento do novo ambiente. Devido a restrição de tempo do projeto foi decidido manter o Azure DevOps como pipeline de implantação das aplicações durante a primeira e segunda fase do projeto, mudando a configuração do pipeline para que fosse o invocador dos serviços AWS que a solução utiliza. O Elasticbeanstalk é o serviço principal usado nas aplicações e, como ele já oferece a possibilidade de rollback e versionamento das aplicações e outras funcionalidades relacionadas a CI/CD, o Azure DevOps ficou responsável somente pelo armazenamento do código, acionamento do Beanstalk e execução dos templates em Terraform desenvolvido, com o objetivo de nas próximas fases do projeto migrar o Azure DevOps para uma solução de terceiros ou para o CodeCommit com CodePipeline Resultados Com o uso de templates IaC desenvolvido em Terraform, o provisionamento de ambiente para novos clientes que poderia levar até 2 dias em média caiu para menos de 4 horas e todo o deploy das aplicações podem ser controlado de forma centralizada com o uso do ElasticBeanstalk como serviço de orquestração de computação. A migração da infraestrutura da Azure para AWS com o apoio da e-Core resultou em uma operação mais eficiente e econômica. A transformação arquitetural dos processos de disparos (E-mail, SMS, Whatsapp e URA) e geração dos boletos diminuiu o tempo de execução de mais de 5 horas para pouco menos de 10 minutos, gerando um retorno de investimento aprimorado das campanhas para os clientes e criando uma estrutura escalável. Além disso, a modernização desses dois processos resultou numa diminuição de custos totais de cloud chegando na casa de mais de 10%.

A migração automatizada para Amazon RDS, com tecnologia e-Core, melhorou o desempenho, reduziu riscos e modernizou a oferta de serviços do líder global.

Gerenciar os custos em ambientes de computação em nuvem é uma tarefa complexa que exige atenção constante. Uma pesquisa global encomendada pela Veritas Technologies mostrou que 94% das empresas entrevistadas relataram que seus gastos com provedores de serviços de nuvem pública excederam o previsto, com uma média de 43% acima do orçamento inicial. Este artigo avalia como a união de Machine Learning (ML) e FinOps pode auxiliar profissionais e gestores do setor a manterem a eficiência operacional e financeira de suas infraestruturas em nuvem, explorando os conceitos fundamentais, as metodologias aplicáveis e as melhores práticas para implementar soluções eficazes em ML para detecção de anomalias em custos na nuvem. O que são anomalias em custos na nuvem? Anomalias em custos na nuvem podem ser definidas como perturbações ou irregularidades no padrão de gastos nos serviços de computação em nuvem. Essas anomalias têm diversas origens, como mudanças na demanda, erros de configuração ou uso indevido dos recursos, gerando gastos indesejados e prejudicando planejamentos.